企業管理部： 優化考核機制 提升工作績效
發布時間：
2023-10-13
來源：
黃土坡集團
作者：
企業管理部: 郭銳峰
為進一步完善考核程序、明確考核依據、細化考核標準、強化整改落實，充分發揮“問題考核”的指揮棒作用，全面提升員工工作績效，日前，集團公司企業管理部結合工作實際，修訂完善了《存在問題考核通知單》，細化了日常《存在問題考核通知單》填寫要求。
原《存在問題考核通知單》，內容只包含有“部門、日期、內容、出具人及被考核人簽字”等五個項目，對“存在問題”造成的影響、考核的標準和依據、“存在問題”的整改要求沒有體現，未能起到應有的考核、警示及監督整改作用。
修訂后的《存在問題考核通知單》是企業管理部在實踐運用的基礎上，經過總結分析類比，參考其它各類考核單設計模板，分管領導指導下設計完成的，具有科學性、合理性和可操作性。一是項目內容進一步細化完善。考核依據、考核標準、整改要求做到了一目了然，真正形成考核、整改、落實鏈條式管理。二是審批程序進一步快捷方便。新設計的電子《存在問題考核通知單》填寫后，通過OA郵件或微信方式發送給被考核人，被考核人簽注意見后附帶考核依據轉企業管理部統一匯總，減少了紙質審批繁瑣，實現了無紙化辦公要求。
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