鑫能煤業綜掘一區:多維發力 打出降本增效“組合拳”
發布時間:
2025-06-11
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在煤炭行業市場環境復雜多變的當下,鑫能煤業綜掘一區從生產組織、精益管理、創新創效等多個維度精準施策,打出一套行之有效的降本增效“組合拳”,為企業高質量發展注入強勁動力。
深入貫徹“節約就是效益”的理念,在材料管理上,嚴格執行“交舊領新”制度。資產科制定下發的《鑫能煤業材料交舊領新制度》明確了交舊材料的品種、回收率及罰款標準,規范了工作流程。各隊組領料時必須先交舊后領新,這一舉措極大調動了回收積極性,材料交舊率提升至80% ,有效減少了新材料的采購。
在設備維護與管理方面,加強檢修質量,執行“班前檢查、班中再查、班后匯總、每天維護、定期保養”的檢修標準,重點排查設備易損零部件,提前更換“亞健康”部件,避免因小問題造成大損失。比如,更換一個減速機零件只需幾百元,而換一個減速機則需上萬元 ,預防性檢修有效保障了設備平穩運行,降低了設備維修成本。同時,通過優化工作面掘進方案,減少材料費用投入,提高了生產組織的科學性和合理性。在生產過程中,樹立“精品工程質量”意識,嚴格控制間排距和錨桿施工質量,避免不規范施工造成浪費。
此外,積極開展修舊利廢、小改小革活動。針對淘汰的廢舊設備和物料,按照工藝標準進行翻新加工,使其重新“上崗”。(鑫能煤業綜掘一區:王超剛)
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