礦業公司舉辦第三期干部上講堂活動
發布時間：
2025-04-04
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3月30日，礦業公司舉辦第三期“干部上講堂”活動。 本期活動由礦業公司生產副總監溫建兵主講，主題為《煤礦企業生產材料成本管理淺談》。礦業公司各部門及下屬兩礦,共計120余人參加。
溫建兵首先對集團公司董事長在《 2024 年度總結表彰大會上的工作報告》關于 2025 年工作計劃中“控成本穩生產，多措并舉實現降本增效”和“求創新穩優勢，以工匠精神厚植企業根基”兩項重要工作安排進行了深入解讀。通過學習，與會人員對集團公司在生產材料成本管理方面的戰略部署有了更為清晰的認識。隨后，溫建兵從 2025 年煤炭市場形勢及成本控制管理的必要性入手，深入剖析了當前煤炭行業面臨的機遇與挑戰，并詳細講解了企業生產成本的重要組成項目及降低成本的重要途徑。從成立組織機構、明確職責，材料管理，以及積極引進新技術、新工藝、新設備、新材料（以下簡稱“四新”）三個方面進行了詳細闡述。他指出，成立專門的組織機構并明確各部門和人員的職責是加強管理的基礎，只有明確責任，才能確保各項管理措施得到有效落實。在材料管理方面，一是要從材料購置、質量反饋渠道降低材料成本；二是要根據審定月度生產、做工計劃任務，制定月度生產材料使用計劃，月底根據實際消耗情況與計劃對比分析，查找原因，對癥下藥；三是要對照生產成本檢查管理辦法對標對表開展檢查、管理及考核等工作。同時，要積極引進“四新”，逐步替代現有的落后設備、工藝，提升礦井抗災能力，提高生產能力，從而實現材料消耗的有效控制和生產成本的降低。（安全監察部：張磊）
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